Развитие персонала и построение карьеры в организации
Программа:
1. Развитие персонала. Когда необходимо? Методы, цели и задачи. Оценка и аттестация, их роль в развитии.
2. Основные инструменты развития. Коучинг, наставничество, ротация, делегирование, обучение.
3. Управление знаниями. Для чего нужно и как организовать?
4. Управление карьерой. Типы карьеры. ИПР. Карьерограмма.
Вебинар проводит:
Рычкова Кристина Павловна, тренер-психолог компании МТС, бизнес-тренер, сертифицированный коуч Международного Эриксоновского университета.
Регистрация